AWorld

We’re thrilled to share how we’re growing and scaling as part of Google’s Accelerator and today, our CEO Alessandro Armillotta is attending the 2025 Google Accelerator Summit in Madrid. As an alumni of Google’s Accelerator program in 2025, we feel proud to be part of this global community of 1,700+ founders. Together, the Google Accelerator portfolio of startups has raised $31.2B in post-program funding and created over 109k jobs worldwide. #AcceleratedWithGoogle #AWorld #Sustainability #Impact #Startup

L’Intelligenza Artificiale ormai è una leva strategica che sta già cambiando come decidiamo, costruiamo prodotti e dialoghiamo con i clienti. La differenza non è data dall’adozione dell’AI in sé, ma dal modo in cui viene integrata nei processi. È così che le aziende possono leggere i dati con più lucidità, automatizzare attività ripetitive e offrire esperienze personalizzate, come dimostrano casi consolidati come Netflix o Google, un punto sottolineato anche da Turatti consulting nelle sue analisi. Restare fermi significa perdere vantaggio competitivo. Infatti, l’alfabetizzazione sull’AI riguarda ormai ogni funzione, dalla leadership fino alle operazioni, passando per il marketing. Per questo AWorld Evolve ha progettato percorsi accessibili anche ai non specialisti: per dare a tutte le persone gli strumenti per comprendere l’AI, applicarla nel lavoro quotidiano e trasformarla in una risorsa che genera valore. Scoprila sul nostro sito https://aworld.org/evolve/

L'Intelligenza Emotiva (EQ) è solo una soft skill o è un vantaggio in termini di perfomance? Uno studio della Harvard Business Review ha rivelato che le aziende che investono in programmi creati per lo sviluppo dell’intelligenza emotiva registrano un aumento del 20% nelle performance e un miglioramento del 30% nel benessere dei dipendenti. Secondo uno studio della 24ore Business School, oggi la capacità di comprendere e gestire le emozioni, proprie e altrui è una caratteristica indispensabile per la crescita professionale. L'intelligenza emotiva è fondamentale per la costruzione di una leadership efficace, una comunicazione assertiva e per costruire team resilienti. Non è un caso che il World Economic Forum l'abbia inserita tra le competenze più richieste nel mercato del lavoro. Come coltivare questa competenza cruciale all’interno di un’azienda? La formazione continua è la soluzione più pratica e con i percorsi di microlearning di AWorld Evolve, puoi fornire ai tuoi team gli strumenti pratici per sviluppare l'autoconsapevolezza, l'empatia e la gestione delle relazioni.

La risposta alla “crisi delle competenze”? La formazione continua. Secondo i dati di LinkedIn Workplace Learning Report, quasi la metà dei leader HR e learning & development dichiara che i propri dipendenti non possiedono le competenze necessarie per sostenere la strategia aziendale. Non è solo un problema di aggiornamento tecnico, ma di crescita. Quando la formazione è legata allo sviluppo di carriera, al coaching, alla leadership e alla mobilità interna, il flusso di competenze cresce più velocemente e le persone restano più a lungo. Chi vede opportunità di crescita è più motivato, più innovativo e più fedele all’azienda. Non a caso, le organizzazioni che investono in programmi di sviluppo strutturati sono più redditizie, più attrattive e più pronte a cogliere le opportunità legate all’intelligenza artificiale. Le grandi aziende si costruiscono con persone che continuano a crescere.

Sapevi che la gamification è uno degli strumenti più potenti per stimolare la motivazione sul lavoro? Secondo una ricerca condotta da TalentLMS in collaborazione con la University of Colorado Denver, l’83% dei dipendenti che ha seguito corsi gamificati si è sentito più motivato, il 61% più coinvolto e il 57% più produttivo. Questi numeri spiegano perché sempre più aziende stanno portando nel mondo della formazione logiche di gioco, sfida e riconoscimento. Non solo per rendere più “divertente” la formazione, ma per creare esperienze che mantengono viva l’attenzione, stimolano il confronto e rafforzano l’apprendimento. Punti, badge e classifiche sono strumenti semplici che, se usati bene, costruiscono un senso di progresso reale.

Le statistiche sul microlearning parlano (quasi) da sole. Secondo Training Magazine, chi segue percorsi basati su moduli brevi e mirati ricorda fino al 50% in più rispetto alla formazione tradizionale. L’integrazione dell’intelligenza artificiale rende poi l’apprendimento ancora più efficace: personalizza i percorsi, adattandoli ai ritmi e agli interessi di ciascun professionista, migliorando i risultati del 25%. Non si tratta solo di un formato più comodo, ma di un modo diverso di costruire conoscenza. Lo dimostra il successo di piattaforme come Duolingo: microcontenuti, obiettivi quotidiani, badge, routine. Il 70% degli utenti impara in sessioni di meno di 10 minuti, ma con una costanza dettata dall’esercizio quotidiano. Il punto non è fare di più, ma farlo meglio.

AWorld at Web Summit 2025 – Evolve with us. A sustainable future is built today — starting with people. That’s why we’ll be at Web Summit Lisbon (10–13 November) to present AWorld Evolve — our new platform designed to guide individuals and organisations through a continuous journey of transformation. Engage your team in a personalised learning experience tailored to each person’s pace, interests and goals. Not just another LMS, but an ecosystem that fosters awareness, action and real change. Why are we at Web Summit? To meet those who, like us, believe that technology can be a driver of awareness, impact and positive change. To share our vision of an evolution that connects innovation, data and tangible behaviours. To connect with partners, clients and changemakers ready to make a difference. 📍 Find us at Pavilion 3 – Stand E372, within the Italian Delegation. Come and discover how AWorld Evolve is transforming the way individuals and companies measure, improve and communicate their impact. See you in Lisbon? We’re ready to evolve. 🌱 #AWorld #Evolve #WebSummit #Sustainability #Innovation #TechForGood #Impact #FutureReady #Lisbon #Startup

Il vero obiettivo di offrire formazione non è trasmettere nozioni, ma quello di farle rimanere impresse nella mente dei professionisti.   Il microlearning nasce proprio da qui: contenuti brevi, mirati, facili da richiamare alla memoria quando servono per un migliore svolgimento delle mansioni professionali. Uno studio del Journal of Educational Psychology mostra che chi apprende attraverso microlearning applica ciò che ha imparato il 17% in più rispetto ai metodi tradizionali. E dopo tre mesi, secondo il Rapid Learning Institute, ne ricorda il 15% in più. L’apprendimento si fissa perché è utile, immediato, integrato nella routine. È così che la formazione diventa parte integrante del lavoro.

L’importanza della formazione continua: dipendenti committed, formati, allineati e aumento della retention si ottengono con l’approccio educativo giusto e al passo con i tempi Sai di cosa hanno davvero bisogno i dipendenti? Gli studi più recenti mostrano che vogliono soprattutto crescere e sviluppare nuove competenze. Non hanno bisogno di ore di lezioni frontali o webinar infiniti: vogliono contenuti utili esattamente nel momento in cui servono. A dimostrarlo sono gli studi di Dr. Conrad Gottfredson e Bob Mosher sui “5 Moments of Need”: cinque momenti chiave in cui la formazione diventa davvero efficace, trasformando conoscenze just-in-time in migliori performance e risultati concreti. Cosa significa? Che la formazione funziona quando interviene nei momenti giusti: 1 New: quando un dipendente si trova davanti a qualcosa di completamente nuovo, ha bisogno di apprenderne rapidamente le basi. 2 More: quando vuole approfondire o ampliare competenze già acquisite, per fare meglio il suo lavoro. 3 Apply: quando lavora e deve applicare subito ciò che ha imparato, integrando la conoscenza nel flusso operativo senza interrompersi. 4 Change: quando si trova di fronte a nuovi ruoli, strumenti o processi, ha bisogno di adattarsi rapidamente. 5 Solve: quando incontra un problema concreto, serve avere accesso immediato a soluzioni pratiche e operative. Il microlearning si inserisce perfettamente in questo modello: pillole di conoscenza, brevi e mirate, facilmente accessibili proprio quando servono e che trasformano la formazione in uno strumento operativo che produce risultati.

Parlare di felicità e sostenibilità umana non è più un lusso, ma una necessità. Per questo AWorld parteciperà al Wellbeing Happiness Forum by EFI, 28-29 ottobre 2025, Milano Happiness Forum, la prima edizione di un evento dedicato a benessere, cultura e futuro del lavoro, ospitato da Le Village by CA Milano. 28 ottobre, ore 14:00 – 15:30 Workshop “Human Sustainability Lab: benessere personale, impatto culturale” Il nostro CEO Alessandro Armillotta e Gaia Arzilli, Direttrice Commerciale Estera, guideranno lo Stato Generale della Sostenibilità Umana, un momento di dialogo con leader HR e Sustainability Manager per co-creare azioni concrete e condividere esperienze reali di cambiamento. Insieme a realtà come Adeos Group, Aubay, Banca Mediolanum, Deloitte, ICF Italia,Il Prisma, JLL Italia, MENZ & GASSER - SOCIETA PER AZIONI, Banca d'Alba, LENET Group, Flix Italia e PwC, esploreremo come costruire organizzazioni più consapevoli, dove la crescita passa prima di tutto dalle persone. Vuoi unirti anche tu? Aggiungiti alla lista d’attesa inserendo il codice AWorld nel referral code: https://lnkd.in/eJd8yWWP 28 ottobre, ore 16:40 – Sala Speech Panel “Human Sustainability: dall’energia individuale all’impatto collettivo” Alessandro interverrà in un confronto moderato da Stefano Saladino, insieme ad Anna Forciniti, per esplorare come le aziende possano diventare autentici impact maker, capaci di generare benessere diffuso e valore condiviso. Crediamo che il cambiamento culturale parta dalle scelte quotidiane. E ogni passo, anche il più piccolo, può contribuire a un futuro del lavoro più umano, sostenibile e felice. #WellbeingHappinessForum2025 #HumanSustainability #AWorld #FutureOfWork #BenessereAziendale #Sostenibilità #Evolve